Subís el Excel que te mandó el proveedor y el sistema actualiza los costos, recalcula los precios de venta de cada lista y deja el master listo para el próximo pedido. Con 20.000 artículos, eso es la diferencia entre un lunes entero y un café.
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El Excel del proveedor entra tal como viene.
Cambiás el costo y cada lista se recalcula.
Stock por depósito y transferencias.
Kilos y m³ contra la capacidad del camión.
Cada proveedor manda la lista a su manera: una columna de más, el código en otro lugar, los precios en dólares. No hay que acomodar nada a mano: le decís al sistema qué columna es cada cosa y listo.
Vale cualquier .xls o .xlsx. El sistema no te obliga a tener una planilla con un formato determinado: se adapta a la que te mandaron.
Se configura una vez por proveedor y el mes que viene es apretar un botón.
En una ferretería no hay un precio: hay el de mostrador, el del gremio, el de la obra grande y el de la web. Mantener cuatro listas a mano es imposible; mantener una regla, no.
Cada lista se configura una vez y después trabaja sola.
El master es la lista de ese proveedor guardada con su código y su costo, atada a tus artículos. Es lo que hace que cargar una compra sea tipear el código del remito, y que el sistema sepa qué artículos son de quién cuando hay que reponer.
SIC-1102 Bajo el mínimo (8 de 40)SIC-3390 Cubre 9 días y hacen falta 27SIC-4471 Ya pedido (6 sin recibir)El universo del pedido sale del master, de lo que ya le compraste, o de los dos.
Por artículo y por depósito: el mínimo dice cuándo reponer y el máximo hasta dónde llenar. El sugerido lleva del piso al techo.
Cuántos días de venta te quedan de cada cosa, con semáforo. El otro criterio: pedir para cubrir la demora del proveedor más los días hasta su próxima visita.
Lo ya pedido y no recibido se resta del sugerido, así el pedido de la semana que viene no duplica el de esta.
Si el cemento viene de a 10 bolsas, no te sugiere 7. Y te avisa cuando no llegás al mínimo de compra de ese proveedor.
La mercadería de una ferretería nunca está toda en el mismo lugar. El sistema lleva el stock donde realmente está.
Salón, galpón, corralón, sucursal y hasta la camioneta del reparto. Cada punto de venta descuenta del suyo y el listado te muestra qué hay en cada uno.
Mover mercadería del galpón al salón queda registrado: sale de uno, entra en el otro, y el stock total de la empresa no cambia.
Lo que se tomó en un pedido o un presupuesto sigue en el depósito, pero ya está vendido. Así no se le promete la misma chapa a dos clientes.
Planilla para contar, carga del recuento desde el celular y ajuste con su motivo. Además, inventario valorizado para saber cuánta plata tenés parada.
El código del fabricante, el del pack y el interno conviven en el mismo artículo. Y lo que se vende por metro o por kilo se factura fraccionado.
Un artículo con sus variaciones — la pintura en cuatro colores, el caño en tres medidas —, cada una con su stock, su código y su precio.
Entre que el cliente paga y la mercadería llega a la obra pasan cosas. Todas quedan registradas.
Pagó hoy y se lo lleva el jueves. Queda anotado qué falta entregar de cada factura y se controla al momento de retirar, sin cuadernos.
Un mismo cliente con varias obras, cada una con su domicilio de entrega. La venta se imputa a la obra y después sacás el consumo de cada una.
Remito para lo que sale del depósito, con o sin factura, en A4 o térmico. El comprobante se manda por mail desde el mismo visor.
El flete se cobra como un renglón más de la venta, con su precio. Y el flete que vos pagás para traer mercadería se prorratea sobre el costo de lo que vino en ese viaje.
Para lo que va al interior: se elige el transporte y se carga la guía en el momento de facturar, y queda el seguimiento de lo despachado y todavía no rendido.
El transporte cobra por vos: la venta queda en cuenta corriente y, cuando el transporte rinde, el sistema emite el recibo, entra la plata y descuenta el costo del servicio.
Con bolsas de cemento, hierro y chapa, el problema no es el espacio: es el peso. El sistema suma los kilos y los metros cúbicos de la hoja de ruta y los compara con lo que ese vehículo puede llevar.
El circuito completo: qué sale, quién lo lleva, qué se entregó, qué se cobró y qué volvió.
El cliente pregunta por un bujón que no sabe cómo se llama. El vendedor tiene que encontrarlo, saber si hay, a qué precio para ese cliente y facturarlo antes de que se arrepienta.
La pantalla de venta: buscador, stock a la vista y total siempre arriba.
Estadísticas y rentabilidad, exportables a Excel.
El importe sale del sistema y va derecho al posnet o al QR: nadie tipea de nuevo el total, nadie cobra de menos. Y cuando hay que devolver, la devolución sigue el mismo camino.
La venta queda abierta hasta que el pago vuelve confirmado. Si el pago no entra, no hay comprobante emitido contra una plata que nunca llegó.
El importe lo manda el sistema: el cajero no lo vuelve a tipear.
Cuando hacés la nota de crédito, el importe va en negativo y la terminal PayWay ejecuta la devolución en vez del cobro. No hay que ir a devolver por otro lado.
Cuando no querés sacar plata de la caja: el cliente se lleva un vale por el importe y lo usa en la próxima compra. También sirve de gift card.
Se escanea el ticket de cambio y lo devuelto entra como renglón negativo al precio que pagó, atado al renglón original. Un ticket vencido o ya usado se rechaza solo.
Lo devuelto entra de nuevo al stock del depósito que corresponda, y lo roto o fallado sale con un ajuste que deja registrado el motivo.
Lo que el cliente rechaza en la puerta se marca como entrega no realizada o devolución parcial, con su motivo, y se concilia en la rendición del chofer.
El reintegro de un pago con QR o con Point se ejecuta desde la cuenta de MercadoPago. El sistema emite la nota de crédito, devuelve el stock y deja la cuenta del cliente en cero.
El proveedor mandó el Excel por mail. Lo subís, marcás las columnas, importás: costos al día y precios recalculados en las cuatro listas.
La factura del proveedor se carga por el código del master o directo con la lectura por IA. Entra el stock al galpón y el flete se prorratea sobre el costo.
Cargás 40 renglones con la lista Obra, lo mandás en PDF por mail y el stock queda comprometido hasta que decidan.
Entra con su lista y su descuento ya puestos. Factura a cuenta corriente, y si tiene deuda vencida el sistema lo avisa antes.
Se arma la hoja de ruta con nueve entregas. 2.840 de 3.500 kg: entra. Tres artículos sin peso cargado, se revisan antes de subir.
El sugerido ya está armado sobre su master, descontando lo que viene en camino. Se revisa, se ajusta y sale el pedido.
El chofer ya marcó las entregas y cobró dos en la puerta. Se rinde: lo entregado, lo cobrado y lo que volvió al depósito.
Cierre de caja con el detalle por medio de pago. Y desde tu casa, más tarde, la rentabilidad por rubro del mes.
Todo esto ya viene con el abono. Usás lo que tu negocio necesita y lo demás queda para cuando crezcas.
Nada de un programa para facturar, otro para el stock y una planilla para las listas. Es uno solo, y lo que cargás una vez sirve para todo lo demás.
Ferretería, corralón, pinturería, sanitarios, electricidad; y también la distribuidora o el taller. Cada rubro prende lo que necesita del mismo sistema.
Artículos, costos, listas, clientes y proveedores son los mismos para el mostrador, el depósito, el reparto y la tienda online. Un precio se cambia en un solo lugar.
Varias sucursales, varias cajas y hasta varias razones sociales en una misma cuenta, con los números consolidados y cada una con su control.
Todos los módulos, rubro por rubro, en la página de Todosoft Online · Wiki de ayuda
Un abono por mes, con todo adentro. El punto de venta del mostrador no se paga aparte.
Para probarlo con tus listas y tus artículos.
Una razón social con el uso de 3 dispositivos incluido.
Para el segundo mostrador, el galpón o la sucursal.
Ferretería, corralón, pinturería, sanitarios o casa de electricidad: el sistema es el mismo. Te ayudamos a importar tus artículos y tus listas de proveedores. Si no te sirve, no pagaste nada.
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